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8ᵉ Rencontres RH du Digital : comment garder le cap dans un monde d’incertitude ?

rencontres RH du digital

-Edit : événement reporté au 26 janvier 2027 ! -
 

Le 24 septembre 2026 à Lyon, les Rencontres RH du Digital reviennent pour une 8ᵉ édition consacrée à un défi très concret pour les entreprises du numérique : continuer à avancer lorsque les repères bougent. Intelligence artificielle, nouvelles attentes au travail, qualité de vie, transformations des métiers… Comment construire une organisation suffisamment robuste pour absorber les changements sans renoncer à la performance ?

Dirigeants, DRH et responsables RH sont directement confrontés à cette équation. Les transformations technologiques accélèrent. L’intelligence artificielle modifie déjà certaines façons de travailler. Plusieurs générations cohabitent dans les entreprises avec des attentes parfois différentes. Dans le même temps, les organisations doivent préserver leur capacité à recruter, fidéliser, coopérer et délivrer.

Face à ces évolutions, chercher à tout prévoir n’est probablement plus suffisant. Il faut aussi apprendre à décider et à agir dans l’incertitude. C’est précisément le fil rouge de la 8ᵉ édition des Rencontres RH du Digital, organisée le jeudi 24 septembre 2026, de 9h à 16h30 à Lyon : « Gardez le cap dans un monde d’incertitude : les RH entre robustesse & performance ». 

RH dans le numérique : passer de l’anticipation à la capacité d’adaptation

Que se passe-t-il lorsqu’un changement technologique, économique ou organisationnel vient bouleverser les plans établis ?

La question concerne directement les fonctions RH, mais pas seulement. Dans une entreprise du numérique, la capacité à s’adapter dépend aussi du management, de l’organisation du travail, des compétences disponibles et de la qualité de la coopération entre les équipes.

Cette nouvelle édition des Rencontres RH du Digital propose donc de prendre de la hauteur avant de revenir au terrain.

L’objectif : mieux comprendre les transformations en cours, confronter les points de vue et repartir avec des pistes d’action applicables dans son entreprise.

Un programme en  3 temps :

  • Des regards croisés pour bousculer les certitudes

La matinée commencera avec les regards de plusieurs « Éclaireurs ».
Anthropologue, philosophe, DRH et dirigeant d’ESN confronteront leurs analyses pour décrypter les défis auxquels les entreprises et leurs équipes doivent aujourd’hui répondre.
Ce croisement des regards doit permettre de sortir d’une lecture exclusivement RH ou technologique des transformations du travail.
Comment une organisation réagit-elle lorsque ses repères changent ? Qu’est-ce qui lui permet de rester solide sans devenir rigide ? Comment préserver sa performance tout en donnant aux équipes la capacité de s’adapter ?

Autant de questions qui touchent directement les dirigeants et professionnels RH des entreprises du numérique.

  • IA, générations au travail et QVT : trois sujets à mettre en pratique

Après les échanges de la matinée, les participants passeront à l’action avec trois ateliers consacrés à des problématiques RH très concrètes :

  • l’intelligence artificielle et ses conséquences sur le travail ;
  • les différentes générations au travail ;
  • la qualité de vie au travail (QVT).

L’enjeu n’est pas d’accumuler les constats. Les ateliers ont été pensés pour permettre aux participants de confronter leurs pratiques et de repartir avec des solutions et des clés d’action.
L’intelligence artificielle illustre particulièrement cette nécessité. Son adoption ne pose pas seulement une question d’outils. Elle interroge aussi les compétences, les métiers, l’organisation, le management et l’accompagnement des collaborateurs.
Les questions RH et numériques sont désormais étroitement liées.

  • Un Stress Test pour expérimenter la décision en situation d’incertitude

L’après-midi changera de registre. Les participants seront placés en équipe face à un Stress Test, conçu pour expérimenter concrètement la prise de décision, la coopération et l’adaptation lorsqu’une situation de crise vient perturber le fonctionnement habituel.

Que décide-t-on lorsque toutes les informations ne sont pas disponibles ? Comment une équipe s’organise-t-elle sous contrainte ? Quels réflexes facilitent la coopération et lesquels, au contraire, la fragilisent ? 
L’exercice permettra de vivre l’incertitude plutôt que de seulement en parler. Les participants qui le souhaitent peuvent d’ailleurs associer des professionnels de l’informatique à cette séquence, afin de croiser les approches et les métiers.

Pourquoi participer aux Rencontres RH du Digital 2026 ?

Cette 8ᵉ édition s’adresse aux professionnels qui souhaitent prendre du recul sur leurs pratiques RH tout en restant ancrés dans les réalités opérationnelles de leur entreprise.

En une journée, les participants pourront confronter leurs expériences à celles d’autres professionnels, explorer les conséquences RH de l’IA et des transformations du travail et tester leur capacité collective à réagir face à une situation imprévue.

Pour les dirigeants et responsables RH des entreprises du numérique, c’est aussi l’occasion de remettre une question essentielle au centre : quelles pratiques faut-il faire évoluer maintenant pour construire une organisation à la fois performante et capable d’encaisser les prochains changements ?

Informations pratiques

8ᵉ édition des Rencontres RH du Digital
Thème : Gardez le cap dans un monde d’incertitude : les RH entre robustesse & performance
Date : jeudi 24 septembre 2026
Horaires : de 9h à 16h30
Lieu : Direction régionale de France Travail Auvergne-Rhône-Alpes, 13 rue Crépet, 69007 Lyon

NB : Le repas n’est pas pris en charge. Plusieurs établissements de restauration se trouvent à proximité.

Vous souhaitez prendre de la hauteur sur vos pratiques RH, confronter vos expériences et repartir avec des clés concrètes ?
 Rendez-vous le 24 septembre à Lyon pour la 8ᵉ édition des Rencontres RH du Digital.